Tugas Minggu 7 Pengantar Bisnis

NAMA KELOMPOK:

1.      FITRI NURLIA (22211921)

2.      INDRI RAHAYU PRADITYA (23211621)

3.      NIA ARVIONITA (25211150)

4.      NIKEN KURNIAWATI (28211356)

5.      NUR HIKMAH (25211309)

KELAS : 1EB20

SOAL :

1.      SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN 

   MANAJEMEN  PRODUKSI !

JAWAB :

Faktor-faktor  penunjang perkembangan manajemen produksi, yaitu sebagai berikut :

a.         Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b.         Revolusi industry.

c.         Perkembangan alat dan teknologi (termasuk computer).

d.         Perkembangan ilmu dan metode kerja.

SOAL :

2.      SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERI  5 CONTOHNYA !

JAWAB :

Produksi adalah kegiatan perusahaan untuk menghasilkan barang atau jasa dari bahan-bahan atau sumber-sumber faktor produksi dengan tujuan untuk dijual lagi.

Contoh Produksi :

·         Produksi meuble

·         Produksi Pakaian, sepatu

·         Produksi Televisi

·         Produksi Almari Es

·         Produksi Sikat dan Pasta Gigi

·         Produksi Sabun

SOAL :

3.      APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN

   BERI 5 CONTOHNYA !

JAWAB

Tipe Proses Produksi yang ditinjau dari arus bahan mentah sampai menjadi barang jadi dapat dibagi menjadi 2 tipe, yaitu :

-          Tipe proses produksi terus-menerus ( Continuous Process )

-          Tipe proses produksi terputus-putus ( Intermitent )

Proses produksi terus-menerus akan terjadi jika perusahaan yang berproduksi membutuhkan waktu yang lama untuk mempersiapkan peralatan atau mesin dan jenis mesin. Tipe proses produksi terus menerus ini biasanya terjadi pada industri-industri yang hanya mempunyai satu shift operasi maupun kegiatan tersebut tidak terhenti dalam jangka waktu yang lama serta barang yang dihasilkan mempunyai bentuk yang hampir sama.

 Contohnya : Perusahaan semen, tekstil, mobil, dsb

SOAL :

4.      SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN !

JAWAB :

Macam-macam pengambilan keputusan :

·         Pandangan ekonomi : pengambilan keputusan yang rasional

·         Pandangan pasif : Para konsumen dianggap sebagai pembeli yang menurutkan kata hati dan irasional.

·         Pandangan kognitif : alternatif produk yang tersedia dan karena itu tidak dapat mengambil keputusan yang sempurna, namun secara aktif mencari informasi dan berusaha mengambil keputusan yang memuaskan.

·         Pandangan emosional, mengambil keputusan yang emosional atau impulsive

SOAL :

5.      SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI !

JAWAB :

Menurut Zulian Yamit (2003) Karakteristik dari sistem manajemen operasi adalah :

a) Mempunyai tujuan, yaitu menghasilkan barang dan jasa
b) Mempunyai kegiatan, yaitu proses transformasi
c) Adanya mekanisme yang mengendalikan pengoperasian

Ada tiga aspek yang saling berkaitan dalam ruang lingkup manajemen operasi, yaitu :

a) Aspek struktural yaitu aspek yang memperlihatkan konfigurasi komponen yang membangun sistem manajemen operasi dan interaksinya satu sama lain.
b) Aspek fungsional yaitu aspek yang berkaitan dengan manajemen dan organisasi komponen struktural maupun interaksinya mulai dari perencanaan, penerapan, pengendalian maupun perbaikan agar diperoleh kinerja optimum.
c) Aspek lingkungan memberikan dimensi lain pada sistem manajemen operasi yang berupa pentingnya memperhatikan perkembangan dan kecenderungan yang terjadi di luar sistem.

Ruang lingkup manajemen operasi berkaitan dengan pengoperasian sistem operasi, pemilihan serta penyiapan sistem operasi yang meliputi keputusan tentang :

a) Perencanaan output
b) Desain proses transformasi
c) Perencanaan kapasitas
d) Perencanaan bangunan pabrik
e) Perencanaan tata letak fasilitas
f) Desain aliran kerja
g) Manajemen persediaan
h) Manajemen proyek
i) Skeduling
j) Pengendalian kualitas
k) Keandalan kualitas dan pemeliharaan

Tugas Pengantar Bisnis Minggu 6

TUGAS  MINGGU 6. 

SOAL :

1. JELASKAN  PERBEDAAN PASAR  DENGAN  PEMASARAN
2. BERIKAN CONTOH MASING-MASING 5 UNTUK :

*JENIS PASAR INDUSTRI

*PASAR PENJUAL

     3.    APA  YG DIMAKSUD KONSEP  INTI  PEMASARAN

     4.    SEBUT DAN JELASKAN  4 VARIABEL  BAURAN PROMOSI

     5.    SEBUTKAN BEBERAPA ALTERNATIF  SISTEM  PEMASARAN

JAWAB :

1.      Pengertian pasar : kelompok individual yang mempunyai permintaan terhadap barang tertentu.

Pengertian pemasaran : kegiatan pemasaran untuk menjalankan bisnis untuk memenuhi kebutuhan pasar dengan barang atau jasa.

2.      Jenis pasar industry :

·          Pasar elektronik

·         Sabun dan vaselin untuk usaha cuci motor.

·         Buah-buahan, es batu dan gula untuk usaha juice.

Jenis pasar penjual :

·         Pasar Tanah Abang

·         Pasar Jatinegara

·         Pasar Mangga Dua

·         Pasar Klewer ( Solo )

·         Pasar Tajur ( Bogor )

·         Pasar Sukowati ( Bali )

3.      Konsep inti pemasaran yaitu penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran dan pemberian kepuasan secara lebih efektif dan efisien dari yang dilakukan pesaing.

4.      Variabel Bauran Promosi :

·         Periklanan ( advertensi )

Periklanan merupakan salah satu bentuk kegiatan promosi yang sering dilakukan perusahaan melalui komunikasi non individu dengan sejumlah biaya seperti iklan melalui media masa, perusahaan iklan, lembaga non laba, dsb.

·         Publisitas produk

Publisitas merupakan kegiatan promosi yang hamper sama dengan periklanan yaitu melalui media masa tetapi informasi yang diberikan tidak dalam bentuk iklan tetapi dalam bentuk berita.

·          Personal selling

Personal selling adalah kegiatan promosi yang dilakukan antar individu yang sering bertemu muka, yang ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai, atau mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

·         Promosi penjualan

Promosi penjualan adalah salah satu bentuk kegiatan promosi dengan menggunakan alat peraga, seperti : peragaan, pameran, demonstrasi, hadiah, dll.

·         Public relations teknik yang digunakan untuk menjaga hubungan baik dengan dealer dan konsumen,

5.      Alternatif Sistem Pemasaran

·         Memaksimumkan konsumsi

·         Memaksimumkan kepuasan konsumen

·         Memaksimumkan mutu hidup

Tugas Pengantar bisnis Minggu 5

TUGAS SOFTSKILL MINGGU 5

NAMA KELOMPOK:

1.       FITRI NURLIA (22211921)

2.       INDRI RAHAYU PRADITYA (23211621)

3.       NIA ARVIONITA (25211150)

4.       NIKEN KURNIAWATI (28211356)

5.       NUR HIKMAH (25211309)

KELAS : 1EB20

1.    SEBUTKAN FUNGSI  MANAJEMEN  DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA

      Fungsi Manajemen :

a.       Planning ( Perencanaan ) adalah suatu fungsi pemilihan alternative melalui suatu proses yang rasional untuk mengambil keputusan terhadap objective perusahaan, program, maupun prosedur untuk memperbaikinya.

Contoh penerapan : Setelah lulus dari SMA, saya mempunyai rencana (Planning) untuk berkuliah, dengan memilih fakultas ekonomi jurusan akuntansi.

Manfaat : Dengan melakukan planning maka suatu kegiatan akan lebih terarah.

b.      Organizing ( Pengorganisasian ) adalah pengelompokan kegiatan untuk mencapai tujuan, termasuk dalam hal ini penetapan susunan organisasi tugas dan fungsinya.

Contoh penerapan : Dalam hal ini setelah diterima dalam suatu Universitas, Saya membuat kelompok-kelompok belajar guna memperoleh hasil mata kuliah yang sebaik mungkin , selain itu juga Saya mengikuti UKM Faris.

Manfaat : Dengan melakukan Organizing, maka akan terlihat kelompok-kelompok organisasi yang menjalankan fungsi atau tugasnya masing-masing.

c.       Directing ( Pengarahan ) adalah usaha memberi bimbingan, saran, dan perintah dalam pelaksanaan tugas masing-masing bawahan untuk dilaksanakan dengan baik.

Contoh penerapan : Dalam kegiatan-kegiatan yang saya ikuti, saya berusaha memberi pengarahan pada diri saya sendiri, agar kegiatan-kegiatan yang saya ikuti bernilai positif dan mendapat hasil yang maksimal.

Manfaat : Dengan melakukan arahan, maka tugas tersebut selesai dengan baik dan optimal.

d.      Coordinating ( Koordinasi ) adalah menyelaraskan tugas atau pekerjaan agar tidak terjadi kekacauan dan lempar tanggung jawab.

Contoh penerapan : Dalam hal ini bila dibuat suatu tugas kelompok, kami berusaha agar pembagian tugas merata dan kami pun berusaha agar semua anggota kelompok dapat mengungkapkan pendapatnya masing-masing.

Manfaat : Tercapainya tujuan organisasi yang akan berarti tercapainya tujuan pribadi masing-masing.

e.       Controlling ( Pengawasan ) adalah penerapan cara untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan.

Contoh penerapan : Dalam hal tugas kelompok, sesama anggota saling mengingatkan atau mengawasi, bila tugas telah dibagi dengan merata, maka itulah yang harus dikerjakan oleh masing-masing individu.

Manfaat : Untuk melakukan perbaikan-perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan pada si anak.

2. APA  CIRI MANAJER  PROFESIONAL  BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN:

-          DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI

-          DENGAN INFORMASI

-          DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

      Hubungan antar pribadi :

a.       Pimpinan lambang (Figurehead): kepala simbolis diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan sosial

b.      Pimpinan (leader): bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan bawahan, bertamnggung jawab untuk mengisi posisi yang kosong (staffing),emlatih dan tugas-tugas yang terkait.

c.       Penghubung (liaison): memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan dan informasi

      Informasi

a.         Pemantau (Monitor): Sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi

b.         Penyebar (Dissiminator): Meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi

c.         Jurubicara (Spokesperson) Meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan dan hasil organisasi

      Pengambilan keputusan

a.       Wirausaha (Entrepreneur): Mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “proyek-proyek perbaikkan” untuk menimbulkan perubahan

b.      Pengendali Gangguan (Disturbance Handler): Bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting

c.       Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator): Bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi

d.      Perunding (Negotiator): Mewakili organisasi pada perundingan-perundingan utama

    3.   SEBUTKAN BENTUK – BENTUK  ORGANISASI DAN PENGERTIANNYA             SECARA SINGKAT

            BENTUK-BENTUK ORGANISASI

            Organisasi Lini : Garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal

            antara atasan dan bawahan

            Ciri-cirinya :

·         Jumlah karyawan sedikit

·         Manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana

·         Sarana dan alatnya terbatas

·         Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung

·         Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah top manager

            Organisasi Fungsional : Wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada   kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan para pelaksana       yang mempunyai keahlian khusus

            Ciri-cirinya :

·      Organisasi kecil

·      Terdapat kelompok kerja staf ahli

·      Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

·      Target yang hendak dicapai jelas dan pasti

·      Pengawasan ketat

            Organisasi Garis dan Staff : Pelimpahan wewenang secara vertikal dari pimpinan ke         kepala bagian dibawahnya serta masing-masing pejabat, manajer ditempatkan satu            atau pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misalnya : kearsipan, keuangan, personel

            Ciri-cirinya :

·         Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya langsung

·         Karyawan banyak

·         Organisasi besar

·         Ada 2 kelompok kerja organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi :

-Personel Lini

-Personel Staff

            Organisasi Fungsional dan Garis : Wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan          kepada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian          dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada             kepala bagian.

            Ciri-cirinya :

·         Tidak tampak pembedaan tugas pokok dan bantuan

·         Spesialisasi praktis pada pejabat fungsional

·         Pembagian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan perbedaan tingkat eselon

            Organisasi Matrik : Disebut juga sebagai Organisasi Manajemen Proyek yaitu        penggunaan struktur organisasi menunjukkan di mana para spesialis yang punya   ketrampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan.

            Organisasi Komite : Tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh kelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan             plurastic manajemen.

            Terdiri dari :

·         Executive Committe (Pimpinan Komite) Anggotanya mempunyai wewenang lini

·         Staff Committe Orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staf

Tugas Pengantar Bisnis Minggu 4

TUGAS SOFTSKILL MINGGU 4

PENGANTAR BISNIS MINGGU K-4

NAMA KELOMPOK:

1.      FITRI NURLIA (22211921)

2.      INDRI RAHAYU PRADITYA (23211621)

3.      NIA ARVIONITA (25211150)

4.      NIKEN KURNIAWATI (28211356)

5.      NUR HIKMAH (25211309)

KELAS : 1EB20

1.SEBUTKAN PERBEDAAN WIRASWASTA  DAN WIRASWASTAWAN SERTA  

   UNSUR APA YG DIMILIKI  WIRASWASTA

Jawab:

*WIRASWASTA yaitu bentuk usaha yang dibangunoleh seseorang dengan modal sendiri, menetapkan tujuan sendiri dan dengan kepribadian tertentu

*WIRASWASTAWAN yaitu seseorang yang memiliki kepribadian tertentu untuk membuat suatu usaha secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yaitu memiliki kemampuan berdiri di atas kekuatan sendiri, mengambil resiko, menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat persaingan yang kuat, berorientasi yang keras, kreatif, inofatif, motifasi, berprestasi.

*UNSUR YANG DIMILIKI WIRASWASTA

1. Unsur keterampilan

2. Unsur pengetahuan

3. Unsur sikap mental

4. Unsur kewaspadaan

2. BAGAIMANA PERKEMBANGAN  FRANCHISING  DI INDONESIA  

   ( SEARCHING  DI INTERNET)

Jawab:

Di Indonesia, franchising mulai di kenal pada awal 80-an. Bisnis Waralaba di Indonesia berkembang dengan sangat pesat. Seiring dengan perkembangan pesat ini, banyak pertanyaan mengenai apakah Master Franchise itu? Master Franchise adalah hak yang diberikan kepada penerima waralaba dari pemberi waralaba untuk membuka dan mengelola bisnis waralaba-nya dalam suatu wilayah tertentu. Penerima waralaba ini diberikan juga haknya untuk memberikan/menjual hak waralaba lanjutan kepada penerima waralaba lain di wilayahnya tersebut. Untuk itu master franchisee ini disebut Penerima Waralaba Utama.

seiring masuknya franchisee asing yang bergerak di sektor rumah makan seperti KFC, TEXAS, dll. Jaringan ini berkembang sangat pesat dengan waktu yang singkat, untuk saat ini sudah lebih dari 500 perusahaan yang menerima franchisee asing dari berbagai macam bidang, antara lain : rumah makan, jasa pemasaran, mini market, hotel, salon kecantikan, dll.

3. BERI 5 CONTOH RIIL  USAHA FRANCHISING YG BERGERAK DI BIDANG :

            - PENDIDIKAN

            - KESEHATAN

            - SALON & PERAWATAN

            - MAKANAN  DALAM NEGERI /LOKAL

            - OTOMOTIF

Jawab:

·         PENDIDIKAN:

Quantum

Ghanesha Operation

Primagama

LP3I

IEC

·         KESEHATAN:

Apotek K-24

Hio Hot – Women’s Fitness

Sinergi Fitnes Center

Kimia Fharma

Rebel Gym

·         SALON & PERAWATAN:

Rudy Hadisuwarno

johny andrean

My Salon

Alex’s Salon Peoffessional

Rizky Salon

·         MAKANAN DALAM NEGERI/ LOKAL:

Pecel Lele Lela

Ayam Lepas

Empek-Empek Gaby

Warung  Mang Kabayan

Solaria

·         OTOMOTIF:

Autocare Center

Kujang Sakti

King Auto Interior

Cheap Nclean

C3 Care Center

4.JELASKAN PERBEDAAN KEWIRA USAHAAN DENGAN BISNIS  KECIL DENGAN CONTOH KASUS  YG NYATA

Jawab:

*Kewirausahaan adalah tindakan menjadi seorang pengusaha, yang merupakan kata Perancis yang berarti "orang yang melakukan inovasi , keuangan dan ketajaman bisnis dalam upaya untuk mengubah inovasi menjadi barang ekonomi.

*Bisnis kecil dioperasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi pasarnya. dengan sejumlah kecil karyawan dan volume relatif rendah dari penjualan.

Contoh

Seorang pedagang nasi goreng yang mendirikan bisnis dengan mengurus dan mengelolanya sendiri